サｰビスのご案内

■コンサルタント教育

研修だけでは"紹介力“は向上しません。

基本的な考え方の研修→営業同行によるお客様から成長させて頂く流れを作っていきます。

■マネジメント力強化

体質改善に最も重要でかつ効果のある施策はマネジメント力の強化となります。数字のマネジメントだけでなく、コンサルタントのモチベｰションマネジメントも含めてマネジメント力を強化していきます。

■プロジェクト推進

今まで同じやり方を徹底する事はもちろん重要ですが、企業顧客にコミット、プロジェクト型で紹介活動を推進する事は、教育・成果両面で大きな効果が出てきます。

具体的にプロジェクトを走らせて成果を追求していきます。

 

自己紹介

太田 和孝(53歳)
株式会社ファイブピｰス 代表取締役

1993年

京都大学 工学部 石油化学科(現:物質エネルギｰ学科)卒

1993年

コスモ石油にて｢プラントエンジニア｣として5年間勤務

1998年

リクルｰトエイブリック(現:リクルｰトエｰジェント)にて8年弱 勤務
①関西中小メｰカｰ、大手メｰカｰの企業担当
②関東大手企業の企業担当
③エンジニアを中心とした募集企画
④採用アウトソｰシングと紹介ビジネスを融合したモデルの各プロジェクトマネジメント

2006年

個人事業主として採用アウトソｰシング、紹介モデルのコンサルタント

2006年

インタｰワｰクスにてエｰジェントネットの立ち上げ～クロｰズ
※エｰジェントネット:紹介会社間の提携促進ビジネス

2007年

ポｰタｰズ入社:ポｰトプレイス事業の立上げ
※ポｰトプレイス事業:人材紹介会社向け求人企業獲得事業

2010年

ファイブピｰスにて人材紹介会社の支援事業を開始
取引先企業:株式会社メイテック（採用コンサルティング）/エッセンス株式会社/株式会社リクルｰト
/中堅紹介会社(プロジェクト推進)/ 中堅紹介会社(マネジメント強化、コンサルタント教育)