SERVICE 01
採用支援事業(RPO)

事業会社の採用リーダーとして、戦略立案から実行までをトータルにサポートします。
戦略設計
採用ターゲットの明確化、競合優位性の抽出、採用ピッチ資料の構成案作成。
母集団形成
求人媒体の選定・運用、スカウト文面の作成、スカウト送信代行。
エージェントコントロール
紹介会社への説明会実施、推薦促進、関係構築の最適化。
進捗管理(KPI分析)
応募数から内定率までの数値を管理し、ボトルネックを解消。
※面接調整・日程設定等の事務作業は含まず、戦略と実行(攻めの採用)に特化します。
支援フロー
RPO導入時の標準的な流れです。
STEP1
現状分析・ヒアリング
採用計画、過去の採用実績、現在の課題を徹底的に伺います。
STEP2
戦略立案・KPI設定
ターゲットに刺さる訴求ポイントを整理し、採用までのロードマップを作成します。
STEP3
実行環境の構築
媒体選定や紹介会社へのアナウンス、スカウト基準の策定を行います。
STEP4
運用・改善サイクル
週次・月次で数値を分析。エージェントへのアプローチやスカウト内容を随時ブラッシュアップします。
STEP5
採用成功・内製化支援
採用の成功はもちろん、将来的には貴社内で自走できる仕組みを残します。


